書名：我可以不計較，但你不能理所當然：30招建立自我邊界，不再內心糾結的「輕鬆拒絕」法
作者：大嶋信賴
譯者：伊之文
出版社：楓書坊
出版日期：2019/05/31
去年年底交稿的書，翻譯順序NO.35，出版順序NO.32。
回憶起來，印象最深刻的就是：「這本書真的很難處理！」
作者的句子偏長，枝節也多，還有很多語意相近或重複的敘述。為了讓譯文更流暢，我視情況刪掉了一些枝節（就我過去的經驗，這個就算我不刪，最後責任編輯還是會刪），把語意相近或重複的敘述融合精簡，某些段落則是把句子拆開，調整句子的順序。
我本來還想，該不會是我翻譯的功夫還不到家，所以才會有上述的感想，沒想到如實告訴編輯之後，編輯也說這位作者的文筆非常繁瑣，重複的語句超多。看來我和編輯都花了相當大的心力來處理這位作者的書，還希望大家賞光支持一下（被拖走）。
本文轉貼自博客來網路書店，點選連結有更多圖文試閱
https://www.books.com.tw/products/0010819694
前言
成為能夠激勵別人行動的領導者
「所謂的經營，就是一種透過別人做出成果的技術。」──彼得杜拉克（Peter F Drucker）
這句名言也可以解釋為：「『領導者』就是透過別人做出成果的人。」
如果領導者是透過別人來做出成果，那麼「領導者的力量」首要就是「激勵別人行動的力量」。
話說回來，「 Leader」這個字是「領導者」的意思。既然要領導別人，就一定要有「Follower」追隨在後。
追隨者有兩種，一種是很樂意主動追隨的「自願追隨者」（Willing Follower），另一種則是因為上司下令才不情不願追隨的「非自願追隨者」（Reluctant Follower）。
如果只是想讓下屬做事，不管什麼樣的領導者都可以透過下令來達到目的。然而，我們無法期待沒幹勁的下屬（非自願追隨者）拿出好成果。
換句話說，激勵別人行動的技巧在於「讓他有幹勁地動起來」。
也就是把派發到自己麾下的下屬變成「自願追隨者」。這是領導人所需的重要技能之一。
領導者被要求拿出的成果，就是團隊的成果。
為了讓團隊做出成果，首先必須組成團隊，也就是集結擁有相同目標的人們。
為了把團隊力量發揮到最大，比起讓團隊的每個成員成為以一擋百的強者，更重要的是讓團隊成員的力量朝向同一個目標匯聚起來。為了拿出成果，這是領導者所需的能力。
公司需要的是團隊，而不是集團。包括擔任經營者的時期在內，我在自己的商務生涯中，總是在窮究如何把團隊力量發揮到最大。
《論語》裡有句話叫做「無信不立」。
要是沒有人民的信賴，國家就不成立。同樣地，得不到下屬信賴的領導者，不但無法把下屬變成自願追隨者，也不可能靠團隊做出成果。
我根據自身經驗，在本書中盡可能簡單易懂地解說，關於獲得下屬信賴並拿出成果所需的意識與行動改革。
如果你讀了這本書而產生共鳴，就算只是一項或兩項，我都希望你能夠實際採取行動。先當作參考，然後再實踐。如果不實踐，就不會有任何改變。
如果我在人生中所苦惱、學習、鍛鍊並培養的智慧，能夠幫助到比我年輕許多的領導者們，將是身為作者的我最大的喜悅。
二○一八年七月 新將命
書名：輕輕鬆鬆讓人聽你的：49則打造王牌團隊、提升業績，發揮120%實力的必殺領導術！
作者：新將命
譯者：伊之文
出版社：楓葉社文化
出版日期：2019/05/02
去年交稿的書，翻譯順序NO.34，出版順序NO.31。
收到楓葉社文化的翻譯邀約是在去年十月，雖然我並不清楚楓葉社文化和楓書坊有什麼不同，不過能和新對象合作相當開心。
可惜的是，這本書今天出版，但我直到昨天看網路書店才發現，所以就沒能像以前那樣在出版前先看過編輯回稿。
我也真是太大意了，先前編輯請我寫譯者簡介的時候我就該主動要稿了，這次是我的疏忽。
只能等之後拿到書，才知道編輯究竟改了什麼地方。
總之，今年第一本新書上市，請大家多多指教。
先預告一下，今年我和楓葉社文化還有合作其他多本書籍，請拭目以待！
2018，有史以來最悽慘的一年。
今年經歷了史上最長的工作空窗期，雖然不是完全沒有工作邀約上門，但那些邀約最後都因為各式各樣的原因而沒有談成。
還有就是飽受憂鬱之苦。
但是，我不太想去回顧今年的苦，所以以下只寫開心的事。
今年十月下旬終於成功通過試譯接到書，是一家初次合作的出版社，前後陸陸續續簽了四本書的約。前兩本我在年底前譯完交稿了，後兩本安排在明年，交稿日記得是三月底和五月底吧，但是實際上不會那麼久，其中一本一百多頁，預估一個月內可完成，另一本兩百多頁，三月可以交稿。
今年譯了兩本書，出書數量是３＋１。為什麼說３＋１呢？因為有一本去年出版的《廚房再也不麻煩》在今年換封面重出，雖然我不知道它賣得如何，但是看金石堂網頁上標著「暢銷重版」四個字，就當作是暢銷吧。今年出版的三本新書分別是《不被情緒勒索的51個方法》、《無葬社會》與《好感味！迎來好人緣》，其中《無葬社會》是我最想譯的，《好感味！迎來好人緣》則是譯稿完成度最高、幾乎沒被編輯改動的驕傲之作，而《不被情緒勒索的51個方法》則是搭上情緒熱潮的暢銷書，在書店看到時拿起來一翻，版權頁寫著2018/4/20三刷，這似乎是我頭一次看到自己的譯作有再刷紀錄。另外，這也是我第一次出了電子書。這本書的影響力還不只如此，有讀者看了這本書之後寫信跟我分享他的感想，當了譯者這麼多年，除了某次透過出版社編輯轉寄讀者心得給我之外，這是我第一次直接收到讀者來信，真的好意外又好感動！
最後，用今年的新書封面為這篇文劃下句點。
【此為試營運服務項目】
Ｑ：什麼是傾聽信箱？
Ａ：只要您願意寫下你的心聲，以電子郵件的方式寄到jptrans.tw@gmail.com這個信箱，我就會傾聽您的文字，並且在時間與能力允許的範圍內以文字回覆您。
Ｑ：為什麼提供「傾聽信箱」的服務？
Ａ１：因為我需要錢。
Ａ２：因為我是譯界魯蛇，經常沒有工作，時間很多。
Ａ３：我曾經因為苦於憂鬱症的折磨與孤獨而撥打１９９５，但是永遠忙線中打不通。
Ａ４：因為自己得了憂鬱症，深深體會到人需要注重精神健康，情緒要有個出口。
Ａ５：想要做點可以幫助人的事情來積陰德。
Ｑ：使用「傾聽信箱」的服務要注意什麼？
Ａ１：信件主旨可註明「傾聽信箱」，也可以自由發揮，但最好不要空白。
Ａ２：您任何時段都可來信至「傾聽信箱」，但我不一定能夠即時回覆，如果一直沒有回覆，就表示本人不在電腦前或是正忙於正職。
Ａ３：我不是精神科醫師，也不是諮商心理師，「傾聽信箱」並不具備診斷與心理諮商的功效。
Ａ４：我不一定能回答或解決您的問題，我唯一能做的只有傾聽您的文字。
Ａ５：我的見識和人生閱歷不多，可能無法給您有用的建議，我唯一能做的只有傾聽您的文字。
Ａ６：由於是以傾聽為主，所以我不一定會回覆大量文字。
Ａ７：對於不知道該如何回覆的來信，可能只會簡短回覆。
Ｑ：「傾聽信箱」如何收費？
Ａ：「傾聽信箱」在試營運期間並沒有固定的收費標準，您認為我的回覆有多少價值，就匯多少金額到我的帳戶（帳號將隨著回信附上）。如果您和我一樣經濟都不寬裕，即使只是十元二十元也沒關係。
如果您願意，歡迎來信至「傾聽信箱」：jptrans.tw@gmail.com
